| Quản lý nhóm | |
| Phụ đề: | Cẩm nang quản lý hiệu quả |
| Tác giả: | Robert Heller |
| Ký hiệu tác giả: |
HE-R |
| Dịch giả: | Nguyễn Đô |
| DDC: | 658.3 - Quản lý nhân sự |
| Ngôn ngữ: | Việt |
| Số cuốn: | 1 |
Hiện trạng các bản sách
|
||||||||||||||||
» Thêm vào danh sách tác phẩm yêu thích
| Về yếu tố tạo nên một nhóm là việc có hiệu quả | 6 |
| Hình thức và nhiệm vụ của nhóm | 10 |
| Phân tích các vai trò trong nhóm | 14 |
| Cân bằng các kỹ năng trong nhóm | 18 |
| Thiết lập các mục tiêu | 20 |
| Hỗ trợ nhóm | 22 |
| Xây dựng lòng tin trong nhóm | 24 |
| Tối đa hóa kết quả thức hiện | 26 |
| Xây dựng nhóm tự quản | 28 |
| Tiếp nhận một nóm đã thành lập | 30 |
| Phân tích các động lựcc | 32 |
| Thông tin hiệu quả | 36 |
| Điều hành các cuộc họp nhóm | 38 |
| Xây dựng hệ thống nhóm | 40 |
| Chia sẻ thông tin bên ngoài nhóm | 42 |
| Tư duy sáng tạo | 44 |
| Xử lý các tình huống khó khăn | 46 |
| Nâng cao các tiêu chuẩn trong nhóm | 50 |
| Đánh giá mức độ công việc | 52 |
| Theo dõi sự tiến triển của nhóm | 54 |
| Huấn luyện nhóm | 56 |
| Xây dựng các chỉ tiêu | 58 |
| Khen thưởng kết quả thực hiện | 60 |
| Thích nghi với sự thay đổi | 62 |
| Hoạch định các mục tiêu tương lai cho nhóm | 64 |
| Đánh giá khả năng quản lý nhóm | 66 |