Tứ thư lãnh đạo

JavaScript seems to be disabled in your browser.
Bạn phải bật JavaScript để trang web có thể hoạt động hết tính năng.

Tứ thư lãnh đạo
Phụ đề:	Lễ thư - Trị thư
Tác giả:	Hòa Nhân
Ký hiệu tác giả:	HO-N
Dịch giả:	Dương Minh Hào, Lê Văn Thuận, Nguyễn Bảo Thi, Nguyễn Tử Thịnh, Đặng Hưng Kỳ
DDC:	158 - Tâm lý học ứng dụng
Ngôn ngữ:	Việt
Tập - số:	T2
Số cuốn:	2

Hiện trạng các bản sách

Mã số:	617BC0005552
Nhà xuất bản:	Văn Hóa Thông Tin
Năm xuất bản:	2013
Khổ sách:	21
Số trang:	959
Kho sách:	Ban Triết
Tình trạng:	Hiện có

Mã số:	617BC0005553
Nhà xuất bản:	Văn Hóa Thông Tin
Năm xuất bản:	2013
Khổ sách:	21
Số trang:	959
Kho sách:	Ban Thần
Tình trạng:	Hiện có

» Thêm vào danh sách tác phẩm yêu thích

Lời giới thiệu	5
LỄ THƯ	7
Chương 33: Giao tiếp: Bắc nhịp cầu hữu nghị	11
Chương 34: Trang phục: Tạo nên phong độ của người lãnh đạo	35
Chương 35: Tố chất: Để mọi người thực lòng khâm phục	61
Chương 36: Tâm lý: Phải có tâm lý vững vàng khi giao tiếp	93
Chương 37: Lễ nghi: Hiểu lễ thì đi khắp thiên hạ	117
Chương 38: Uy tín: Tạo dựng cho mình một hình tượng đầy uy tín	150
Chương 39: Sai lầm: Hãy tránh xa cạm bẫy	179
Chương 40: Cấp trên: Làm tốt vai trò cánh tay phải đối với cấp trên	211
Chương 41: Đồng nghiệp: Chân thành đổi lấy chân thành	255
Chương 42: Cấp dưới: Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới	285
Chương 43: Khách hàng: Khách hàng mãi mãi là thượng đế	232
Chương 44: Người thân: Cố gắng tránh xảy ra va chạm ở "hậu phương"	356
Chương 45: Bạn bè: Thêm một người bạn, thêm một con đường	381
Chương 46: Khác giới: Giữ khoảng cách hợp lý	419
Chương 47: Tiểu nhân: Không thể không cảnh giác với lòng người	451
Chương 48: Thực tiễn: Trở thành một cao thủ thực sự trong lãnh vực giao tiếp	481

TRỊ THƯ	517
Chương 49: Nhận biết nhân tài: Có con mắt tinh đời nhận biết nhân tài	521
Chương 50: Bồi dưỡng nhân tài: Phát huy khả năng tiềm tàng của cấp dưới	533
Chương 51: Dùng người: Tạo điều kiện cho nhân tài phát huy hết khả năng	586
Chương 52: Đề bạt: Để nhân tài "có đất dụng võ"	616
Chương 53: Dự trữ nhân tài: Xây dựng "kho" dự trữ nhân tài	639
Chương 54: Tín nhiệm: Tín nhiệm cấp dưới sẽ được họ trung thành	663
Chương 55: Quan tâm: Làm một lãnh đạo có tình người	687
Chương 56: Khoan dung: Có thể cho phép cấp dưới mắc sai lầm	708
Chương 57: Quyền uy: Trở thành lãnh tụ tinh thần của nhân viên	734
Chương 58: Trao quyền: Khi cần cũng nên nghỉ tay	759
Chương 59: Khích lệ: Khích lệ là chất xúc tác cho thành công	792
Chương 60: Phê bình: Làm cho cấp dưới phải tâm phục, khẩu phục	823
Chương 61: Sát hạch: Đánh giá đúng cấp dưới	848
Chương 62: Thưởng, phạt: Thưởng, phạt phân minh, có hiệu quả	873
Chương 63: Hòa giải: Có "nhân hòa" mới có thành công	901
Chương 64: Hợp tác: Xây dựng tinh thần tập thể	929